15 activités de team building virtuelles exceptionnelles et jeux en ligne pour enrichir le travail à distance | Hygger.io (2023)

Chaque manager se soucie des liens entre les membres de l'équipe. Ils doivent constamment garder tout le monde impliqué dans les processus d'équipe, motivant les individus à être plus que de simples collègues.

Les chefs d'équipe expérimentés savent exactement à quel point il est important de se soutenir mutuellement de manière positive et ludique. Et ils savent que les activités informelles de team building et les jeux de team building sont un moyen approprié pour améliorer l'esprit d'équipe et rendre les employés plus solides. Peu importe que vous travailliez dans une entreprise de développement de logiciels, un magasin de commerce électronique ou que vous soyez impliqué dans les médias de masse, le team building améliorera sûrement votre équipe et votre entreprise.

Les connexions au sein d'équipes distribuées ne sont pas si faciles à établir et à maintenir. Vous pouvez les encourager à se connecter par e-mail. Cependant, pour les rapprocher, il faut penser à des activités ludiques.

Qu'est-ce que le Team Building Virtuel ?

Le team building virtuel est la pratique qui comprend l'organisation de jeux et d'activités en ligne qui donnentemployés à distanceune occasion de socialiser et de communiquer avec des collègues qui se rencontrent rarement en personne.

Les personnes qui travaillent à distance n'ont pas les mêmes opportunités que les employés dans les bureaux, elles ne peuvent pas interagir en dehors du cadre de travail. Et maintenant, nous allons décrire l'un des problèmes les plus évidents des équipes distribuées.

Le problème : les équipes virtuelles peuvent se sentir très seules

Tout travailleur à distance est généralement concentré sur ses propres tâches et responsabilités. Ils sont souvent très individuels.

Les employés distribués ont rarement la chance d'interagir pleinement avec leurs collègues comme s'ils le feraient dans un bureau « ordinaire ». Le manque de relations organiques peut donner l'impression que les réunions à distance sont routinières, sèches et transactionnelles, car elles s'en tiennent simplement à l'ordre du jour. Personne ne saura de quoi parler d'autre que du travail puisqu'ils ne discutent jamais le matin.

Malheureusement, très souvent, les équipes virtuelles font perdre aux entreprises une communication réussie qui est si cruciale pour la satisfaction et la rétention des employés. Les gens perdent cette occasion de se croiser avec désinvolture près de la machine à café et de parler de choses sans rapport avec le travail, comme leurs loisirs, les événements sportifs actuels, la vie à la maison ou même la politique.

Vous pouvez dire que ces interactions et ces petites discussions ne signifient rien, mais elles ont en fait un impact considérable sur les performances et la motivation de l'équipe.

Lorsque les membres de l'équipe se sentent plus proches, leur moral s'améliore, la productivité augmente et le bonheur augmente. Alors, que doivent faire les managers pour stimuler ce fort esprit d'équipe dans l'environnement de travail à distance ?

La solution : Tout sauf ordinaire, s'il vous plaît

La réponse est simple : l'implication est la clé. Le team building est crucial pour les équipes régulières et à distance. En tant que manager, vous devez vous efforcer de créer des activités non triviales et des jeux de construction de termes en ligne qui contribueront à renforcer ces facteurs de cohésion d'équipe.

N'oubliez pas que la constitution d'une équipe est un élément crucial de toute entreprise prospère. Il existe de nombreuses façons d'intégrer des activités de consolidation d'équipe dans des événements et des horaires quotidiens. Ces activités vous aideront à mettre en place des brise-glace, à établir rapidement des relations de groupe, à réorganiser l'équipe, à démarrer un nouveau projet, et bien d'autres.

Les activités de team building virtuelles et les jeux de team building amusants sont faciles à assembler, de sorte qu'ils ne prennent pas beaucoup de temps sur la journée de travail. Ils peuvent être facilement intégrés à n'importe quelle réunion en ligne et ils seront certainementaméliorer la communication d'équipesans douleur supplémentaire. Il est maintenant temps de décrire certains d'entre eux en détail.

15 meilleurs jeux et activités en ligne pour les équipes à distance

1. Café-rencontre

• Temps:5-10 minutes
• Nombre de participants: Un ou plusieurs petits groupes
• Outils nécessaires:Visioconférence, une tasse de café

Règles ou concept :Tout ce que nous savons, c'est qu'une réunion Scrum quotidienne est une partie essentielle deGestion de projet Scrum. Ce traditionnelCérémonie agileest la norme d'or du travail d'équipe efficace.

Il est exécuté tous les matins et combine tout le monde dans une équipe ensemble. Il s'agit d'une courte réunion où tout le monde est debout et les participants parlent du travail qu'ils vont faire tout au long de la journée. Cela semble bien, mais il s'agit de personnes au même endroit. Qu'en est-il de l'option pour les télétravailleurs ?

Prenons le concept d'unDebout quotidiencomme base d'un jeu de team building. Organisez un café-rencontre à distance tous les matins.

Chaque membre de l'équipe doit trouver un café et se connecter avec l'équipe en ligne. Chacun discutera de ses tâches quotidiennes autour d'une bonne tasse de café. Mais n'oubliez pas (en tant que manager) de rendre les conversations légères et ludiques.

2. Image de votre vie

• Temps:Indéfini
• Nombre de participants: Deux personnes ou plus
• Outils nécessaires:Vidéo conférence

Règles ou concept :Les règles de ce jeu de team building virtuel à distance sont assez simples : demandez à vos collègues distribués de prendre en photo quelque chose d'important de leur vie privée. Il peut s'agir de leur portrait de famille ou d'une photo des dernières vacances, d'une activité quotidienne ou d'une nouvelle paire de chaussures qu'ils ont récemment achetée. Cette photo doit refléter l'un de leurs intérêts et passions.

Demandez à toutes les personnes impliquées de publier la photo lors d'une conférence en ligne. Chaque membre prendra son tour et vous discuterez de leurs choix. C'est en fait un excellent moyen d'amener les gens à partager leurs trucs importants sans les rendre nerveux.

3. Mots avec des amis

• Temps:15-20 minutes
• Nombre de participants: Deux ou plusieurs petits groupes
• Outils nécessaires:Vidéo conférence

Règles ou concept :Le jeu de mots classique est connu et apprécié dans le monde entier. Il existe une version de l'application nommée "Words with Friends". Vous pouvez organiser des matchs d'équipe, regrouper vos collègues et les faire collaborer. Tout le monde devrait rester en contact mais ce ne sera pas compliqué. Cela peut être aussi simple que de jouer à un jeu à la fin de la journée de travail.

Chaque participant à cette activité de team building virtuel pour les équipes distantes reçoit des tuiles avec des lettres qui doivent être combinées pour créer des mots. L'équipe qui obtient le plus de points gagne.

4. Des vérités et un mensonge

• Temps:30-50 minutes
• Nombre de participants: 5-20 personnes
• Outils nécessaires:Vidéo conférence

Règles ou concept :Un autre jeu de construction d'équipe virtuelle simple pour les travailleurs à distance est idéal pour les nouvelles équipes. Il s'agit de la façon dont les gens peuvent se présenter.

Des instructions typiques telles que « dites-nous quelque chose sur vous-même » apportent un sentiment gênant et peuvent être inconfortables pour les gens. Truth and a Lie vise à éliminer la gêne et à ajouter du plaisir au processus.

Amenez tout le monde à une vidéoconférence et demandez à chaque participant de dire trois vérités et un mensonge sur lui-même. Le mensonge doit être communiqué de manière réaliste, de sorte qu'il ne sera pas facile pour les gens de l'identifier. Une fois que chaque individu aura fini de deviner, la vérité sera révélée. Celui qui a deviné le mensonge gagne des points.

5. Concours de photos de bureau

• Temps:30-50 minutes
• Nombre de participants: 5-10 personnes
• Outils nécessaires:Visioconférence, une mise à plat du bureau

Règles ou concept :Ce concours rapide pour les équipes à distance vise à organiser les équipes. Tous les membres de votre équipe devraient avoir une configuration plate du bureau. Ils doivent disposer tous les objets sur une surface plane et prendre une photo directement au-dessus.

L'idée principale de ce jeu de construction de tem en ligne pour les travailleurs à distance est d'organiser tout le monde, pas de prendre la photo parfaite. De plus, ce simple concours est un bon moyen d'inspirer les gens.

6. Défi de la liste des seaux

• Temps:15-30 minutes
• Nombre de participants: 4 – 10 personnes
• Outils nécessaires:Vidéo conférence

Règles ou concept :Vous devrez organiser une conférence en ligne et donner à chaque membre de l'équipe 3 à 5 minutes pour réfléchir à quelques choses importantes qu'ils aimeraient faire au cours de leur vie. Ensuite, tout le monde partage la liste. Si certaines personnes ont des activités qui se chevauchent, vous pouvez leur demander de jouer ensemble.

Par exemple, deux participants souhaitent suivre 10 cours professionnels en 2020. Votre objectif est de les mettre au défi de le faire et de se soutenir mutuellement. Tenez-les responsables en les interrogeant sur leurs progrès.

7. Déjeuner-causerie en ligne

• Temps:1 heure ou plus
• Nombre de participants: 5 – 20 personnes
• Outils nécessaires:Vidéo conférence

Règles ou concept :L'un des moyens les plus simples et les plus efficaces de commencer à créer une équipe en ligne pour les équipes distantes consiste à réunir vos employés distants lors d'un appel vidéo et à inviter un expert à diriger la session. Vous pouvez trouver cet expert pour parler de sujets tels que la productivité, la motivation, la résolution de problèmes, la délégation et bien sûr le travail à distance.

Une telle session de team building virtuelle peut durer environ 60 minutes, et vous pouvez la programmer à l'heure des repas, en encourageant les membres de votre équipe à manger pendant celle-ci. Après tout, vous pouvez également couvrir la facture des membres de votre équipe pour commander de la nourriture, si vous avez le budget.

8. Canal de discussion pour publier des photos d'animaux domestiques

• Temps:Indéfini
• Nombre de participants: N'importe quel
• Outils nécessaires:Animaux et photos

Règles ou concept :Si vous travaillez à distance, vous passez certainement plus de temps à la maison avec votre chat ou votre chien bien-aimé. Vous pouvez publier des photos de nos animaux de compagnie avec des visages amusants et faisant des choses folles.

Cela demandera un minimum d'effort, mais cela semble être un gros gain dans la quantité de travail d'équipe qu'il fournit. Vous pouvez utiliser Slack, Facebook Messenger ou un autre groupeapplications pour rthé emoteSP.

9. Tour d'horizon des recettes

• Temps:1 heure ou plus
• Nombre de participants: 3-5 personnes
• Outils nécessaires:Visioconférence, recettes

Règles ou concept :Les gens cuisinent et mangent plus souvent à la maison et cette tendance concerne également le travail à distance.

Il peut être judicieux d'inviter votre équipe à distance à participer à un tour d'horizon des recettes. Il peut avoir différents thèmes comme "les meilleures recettes de cookies" ou "tout ce que votre grand-mère fait mieux que tout le monde". Vous pouvez assembler toutes les recettes dans un canal Slack ou lancer un défi où les participants préparent les autres recettes et publient des photos.

Ce type d'activité de team building en ligne est principalement destiné à être amusant et symbolise un élément fort de communication.

10. Défi des questions brise-glace

• Temps:45 minutes
• Nombre de participants: 5-15 personnes
• Outils nécessaires:Vidéo conférence

Règles ou concept :Les questions Icebreaker vous permettent de mieux connaître les membres de votre équipe. Vous pouvez démarrer une réunion à distance en demandant à chaque participant de partager son nom, sa position et ce qu'il préfère boire lors d'une fête.

Les brise-glace sont de simples invites qui aident à établir des relations avec des collègues distants et à accroître les liens personnels entre tous les membres d'une équipe. Les intégrer à votre réunion est un moyen gratuit de faire du team building virtuel pour les télétravailleurs.

11. Karaoké à distance

• Temps:1-2 heures
• Nombre de participants: 5-10 personnes
• Outils nécessaires:Visioconférence, microphones

Règles ou concept :Tout ce que nous savons sur les retards subtils avec décalage audio et vidéo lors des vidéoconférences, cependant, vous pouvez essayer d'organiser une session de karaoké avec les membres de votre équipe à distance.

Attribuez une chanson à chaque participant ou laissez-le choisir la sienne. Tout le monde devrait essayer d'enregistrer une session de karaoké individuelle en chantant du mieux qu'il peut.

Chaque membre de l'équipe doit envoyer le clip à l'organisateur du karaoké, qui organisera une cérémonie de remise des prix virtuelle en montrant les meilleures chansons et en attribuant des prix.

12. Club de lecture virtuel

• Temps:45 minutes – 1 heure
• Nombre de participants: 5-10 personnes
• Outils nécessaires:Vidéo conférence

Règles ou concept :Un club de lecture virtuel est une bonne occasion de se connecter avec des personnes partageant les mêmes idées de votre équipe distribuée.

L'idée principale de cette activité de team building virtuel est d'organiser les membres autour de la lecture du même matériel à un rythme similaire et de discuter ensemble des sentiments et des pensées. Vous pouvez proposer de la littérature professionnelle, par exemple, lemeilleurs livres de gestion de projet, ou lire et discuter de fiction.

13. Soirée cinéma

• Temps:45-90 minutes
• Nombre de participants: N'importe quel
• Outils nécessaires:Vidéo conférence

Règles ou concept :Vous aurez besoin d'une plate-forme de film partagée et de 10 à 15 minutes pour organiser cette activité. Acceptez de regarder le même film pendant la semaine. Mettez ensuite les membres de votre équipe au défi de partager et de comparer leurs sentiments à propos de ce qu'ils ont vu. Partagez votre propre avis et recevez des demandes pour la prochaine sélection de soirée cinéma !

14. Géographie amusante

• Temps:30 minutes – 1 heure
• Nombre de participants: 5-10 personnes
• Outils nécessaires:Vidéo conférence

Règles ou concept :À la veille de la réunion, demandez à vos collègues de partager 3 à 5 faits inhabituels ou des histoires amusantes sur la ville, l'état ou le pays dans lequel ils vivent et qui ne sont pas connus de tous. C'est un bon moyen d'apprendre quelque chose de nouveau. Vous améliorerez votre compréhension du lieu et de l'environnement culturel où travaillent les membres de votre équipe.

Vous pouvez également leur demander de préparer et de partager une diapositive d'une page ou une courte présentation qui comprendra une carte de leurs endroits préférés à leur place et des images pertinentes.

15. Soirée dansante virtuelle

• Temps:1 heure
• Nombre de participants: N'importe quel
• Outils nécessaires:Visioconférence, musique

Règles ou concept :La danse est l'un des exercices de consolidation d'équipe les plus faciles pour les équipes virtuelles. Hébergez votre danse virtuelle en tant qu'événement autonome ou proposez-la en tant que session rapide lors d'un appel d'équipe programmé.

C'est une bonne idée de faire jouer la musique lorsque tous les membres de l'équipe se connectent à un appel. Toute chanson optimiste aidera à démarrer la réunion avec une grande énergie et un engagement accru.

Emballer

En organisant des jeux et des activités populaires de construction d'équipe en ligne pour vos collègues à distance, vous verrez rapidement les avantages évidents. Toutes les activités mentionnées ci-dessus vous aideront, vous et votre entreprise, à :

• Renforcer la confiance entre les membres de l'équipe
• Augmenter la productivité du groupe
• Améliorer la cohésion des membres de l'équipe
• Accélérer la communication

L'objectif des bâtisseurs d'équipe est d'aider les équipes à stimuler la créativité et l'imagination, à se détendre et à permettre aux collègues de commencer à instaurer la confiance. Les brise-glace et les jeux de consolidation d'équipe en ligne peuvent également faciliter les liens entre les membres de l'équipe qui, autrement, ne parleraient peut-être pas aussi souvent.
Ces activités sont également utiles pour les équipes qui se connaissent peut-être déjà mais qui ont besoin d'un petit regain d'énergie.

Comment rendre une réunion virtuelle amusante ? Quels sont vos moyens de remonter le moral de l'équipe à distance ? S'il vous plaît, partagez vos pensées et vos expériences de team building virtuel ci-dessous.